INDEPENDENT EXECUTIVE ADVISORY · LIECHTENSTEIN

Strategie klären.
Kapital sichern.
Umsetzung führen.

Wir begleiten Eigentümer und Managementteams mittelständischer Unternehmen bei strategischen Weichenstellungen, Wachstum, Finanzierung, Transaktionen und Transformation – von der Entscheidung bis zur Umsetzung.

Ausgewählte Mandate

STRATEGIE. TRANSAKTIONEN. UMSETZUNG.Weiterdenken ↓

02 / POSITIONIERUNG

Mehr Mitunternehmer als klassische Berater.

Seit 2010 begleiten wir Eigentümer und Entscheider in unternehmerischen Wendepunkten. Wir schaffen Entscheidungsfähigkeit, strukturieren den nächsten Schritt und übernehmen Verantwortung für die Umsetzung.

Unser Anspruch: strategisch fundiert, pragmatisch in der Umsetzung und konsequent auf Wirkung ausgerichtet.

Wir übernehmen Verantwortung, wenn Ergebnisse zählen.

Seit 2010Unternehmerische Beratung

100+umgesetzte Projekte

25+Branchen

AUSGEWÄHLTE REFERENZEN

03 / SITUATIONEN

Unternehmerische Situationen.
Klare nächste Schritte.

Unsere Mandate entstehen meist dort, wo unternehmerische Komplexität zunimmt und wichtige Entscheidungen getroffen werden müssen.

04 / WAS WIR TUN

Vier Felder. Ein Anspruch: Wirkung.

Strategie & Unternehmensentwicklung

↗02

Transaktionen & Finanzierung

↗03

Operative Umsetzung & Interim Management

↗04

Vermögens- & Unternehmensstrukturen

↗

05 / ERFAHRUNG IN DER PRAXIS

Ausgewählte Mandate

Alle Mandate

Ausgewählte Mandatsprofile. Diskret beschrieben, bewusst ohne vertrauliche Kennzahlen.

Financial Services | DACHFL

Refinanzierung & Wachstumskapital

AufgabeBestehende Refinanzierung neu ordnen und den Kapitalbedarf für weiteres Wachstum aufbereiten.

Unser BeitragFinanzierungsplanung, Strukturvergleich und Unterlagen für Gespräche mit Finanzierungspartnern.

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Industrie | DACH

Sell-Side M&A & Unternehmensnachfolge

AufgabeEine mögliche Unternehmensnachfolge mit den Zielen der Eigentümer abstimmen.

Unser BeitragBewertung, Verkaufsargumentation und Käuferkriterien als Grundlage der Transaktionsvorbereitung.

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Mittelstand | Österreich

Transformation & Interim Management

AufgabeStrategische Neuausrichtung und operative Führung in einer mittelständischen Organisation verbinden.

Unser BeitragPrioritäten, Organisationsstruktur und Verantwortlichkeiten für die Umsetzung konkretisieren.

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Konsumgüter / Lebensmittel | DACH

Internationalisierung & Markteintritt

AufgabeDen Einstieg in einen zusätzlichen Absatzmarkt wirtschaftlich vorbereiten.

Unser BeitragMarktanalyse, Vertriebsstrategie, priorisierte Schlüsselkunden und Begleitung der Pilotumsetzung.

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06 / ARBEITSWEISE

From Decision
to Delivery.

Wir schaffen Entscheidungsgrundlagen und übernehmen Verantwortung für die Umsetzung.

Wir koordinieren Management, Kapitalgeber und Spezialisten. Bei Bedarf übernehmen wir operative Steuerungs- und Führungsverantwortung – mit klaren Zielen, messbaren Ergebnissen und persönlicher Verantwortung.

01Analyse
02Entscheidung
03Strukturierung
04Umsetzung
05Ergebnis

07 / SCHÜSSLER-CONSULTING

Unternehmerische Beratung auf Augenhöhe.

Das Partnerteam verbindet Erfahrung in Unternehmensentwicklung, Finanzierung, Governance und operativer Führung. Bei Bedarf ergänzen ausgewählte Spezialisten die Mandatsarbeit.

Über Schüßler-Consulting

Berglandschaft bei Malbun im Fürstentum Liechtenstein

08 / LIECHTENSTEIN · INTERNATIONAL VERNETZT

In Liechtenstein verwurzelt.
International tätig.

Von Liechtenstein aus begleiten wir Unternehmen, Eigentümer und Managementteams insbesondere in der Schweiz, Österreich und Deutschland sowie bei internationalen Aufgabenstellungen.

Lizenzierter Markenbotschafter des Fürstentums Liechtenstein seit 2015

Partner of the Klaiton NetworkÜber das Klaiton-Netzwerk verfügen wir über Zugang zu einer internationalen Executive-Plattform mit mehr als 1.500 erfahrenen Experten in Strategie, Transformation und Interim Management.

09 / GEDANKEN FÜR ENTSCHEIDER