Ausgangslage
Eine Finanzdienstleistungsgruppe musste ihre bestehende Refinanzierung neu ordnen. Gleichzeitig sollten die Liquiditätsanforderungen des laufenden Geschäfts und der Kapitalbedarf für weiteres Wachstum berücksichtigt werden.
Vertrauliches ErstgesprächMANDATE / Financial Services | DACHFL
Finanzierungsplanung und Strukturierung einer Refinanzierung für eine Finanzdienstleistungsgruppe.
Eine Finanzdienstleistungsgruppe musste ihre bestehende Refinanzierung neu ordnen. Gleichzeitig sollten die Liquiditätsanforderungen des laufenden Geschäfts und der Kapitalbedarf für weiteres Wachstum berücksichtigt werden.
Die wirtschaftlichen Grundlagen der Finanzierung aufbereiten, Strukturierungsoptionen bewerten und den Abstimmungsprozess mit Finanzierungspartnern begleiten.
Wir führten Geschäftsmodell, Finanzplanung und Mittelbedarf in einem Finanzierungsdossier zusammen. Darauf aufbauend konkretisierten wir Szenarien, Finanzierungsbedingungen und die wirtschaftlichen Anforderungen an die Ablösung der bisherigen Struktur.
Geschäftsmodell und Kapitalbedarf → Finanzplanung und Szenarien → Strukturvergleich → Abstimmung mit Finanzierungspartnern.
Finanzplanung, Kapitalbedarf und Strukturoptionen sind nachvollziehbar aufbereitet. Sie bilden die wirtschaftliche Grundlage für Gespräche und Verhandlungen mit Finanzierungspartnern.
Anonymisiertes Mandatsprofil. Beschrieben wird der konkrete Beitrag von Schüßler-Consulting.
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In einem vertraulichen Erstgespräch besprechen wir Ihre Ausgangslage, mögliche Handlungsoptionen und sinnvolle nächste Schritte.
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