Ausgangslage
Ein Unternehmensnetzwerk musste Mitgliederinteressen, laufende Projekte und wirtschaftliche Anforderungen im Tagesgeschäft zusammenführen. Beim Wechsel der Geschäftsführung war die Kontinuität der Arbeit sicherzustellen.
MANDATE / Unternehmensnetzwerk | DACH
Geschäftsführung und strukturierte Übergabe
Operative Geschäftsführung mit Budget- und Projektsteuerung sowie dokumentierter Übergabe an die Nachfolge.
Mandat
Operative Geschäftsführungsaufgaben wahrnehmen und die Übergabe von Verantwortlichkeiten, Unterlagen und laufenden Vorhaben an die Nachfolge vorbereiten.
Unser Beitrag
Wir übernahmen Aufgaben der Geschäftsführung, der Budget- und Projektsteuerung sowie der Mitglieder- und Partnerkoordination. Für den Führungswechsel wurden Zuständigkeiten, Arbeitsstände und nächste Schritte in einer strukturierten Übergabe dokumentiert.
Vorgehen
Laufende Führung → Budget- und Projektsteuerung → Dokumentation der Arbeitsstände → Übergabe an die Nachfolge.
Wirkung
Die dokumentierte Übergabe bündelt Aufgaben, Zuständigkeiten und offene Punkte für die weitere Führung. Laufende Vorhaben und wirtschaftliche Steuerungsaufgaben sind für die Nachfolge nachvollziehbar aufbereitet.
Anonymisiertes Mandatsprofil. Beschrieben wird der konkrete Beitrag von Schüßler-Consulting.
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