MANDATE / Industrie / Recycling | Schweiz

Strategie & neues Geschäftsfeld

Marktpotenzial bewerten, ein neues Geschäftsfeld konkretisieren und die organisatorische Umsetzung vorbereiten.

Ausgangslage

Ein Industrieunternehmen bewertet die Entwicklung eines zusätzlichen Geschäftsfelds.

Mandat

Die wirtschaftlichen und strategischen Grundlagen für ein zusätzliches Geschäftsfeld erarbeiten und die Anforderungen an dessen Umsetzung konkretisieren.

Unser Beitrag

Marktpotenzial untersuchen, strategische Optionen konkretisieren und die organisatorische Umsetzung vorbereiten.

Vorgehen

Marktanalyse → Handlungsoptionen → Geschäftsfeldkonzept → Umsetzungsplanung

Erarbeitete Grundlage

Marktpotenzial, strategische Optionen und organisatorische Anforderungen sind als Grundlage für die Entscheidung über das neue Geschäftsfeld zusammengeführt.

Anonymisiertes Mandatsprofil auf Basis veröffentlichter Referenztätigkeiten. Die Darstellung beschreibt den Mandatsbeitrag, keine Garantie künftiger Ergebnisse.

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